Mapeamento de Processos

Mapeamento de Processos

É uma Ferramenta Gerencial que tem como objetivo estabelecer de forma organizada e eficiente as atividades que sustentam uma empresa.

O Mapeamento de Processos identifica as informações, o fluxo, as partes envolvidas, capacidades, competências e recursos para atender todos os componentes necessários fazendo com que todas as atividades de uma empresa ou negócio saiam conforme o planejado e seja eficaz.

Principais resultados alcançados com o Mapeamento de Processos:

  • Identificação dos Gaps de cada processo/ atividade;
  • Otimização e padronização dos processos/ atividades;
  • Definição das responsabilidades da equipe;
  • Elaboração dos KPIs das áreas;
  • Visão sistêmica do negócio;
  • Engajamento e motivação da equipe para com os objetivos e metas;
  • Melhoria dos resultados das áreas.